2017年2月26日骏骥卓越诊断团队一行四人为公牛集团提供全面的管理诊断，公牛集团全体高层以及各事业部、各部门骨干积极参与，诊断现场评价结果汇报得到阮立平董事长的高度评价与表扬。

公司依据卓越管理体系标准，从领导、战略、顾客与市场、设备设施、生产管理、质量管理、相关方、人力资源、财务资源、技术资源、信息资源、测量与创新等多维度，多角度对公牛集团管理进行诊断，评估公牛集团目前在卓越管理上的水平，与不足，最大程度地为公牛的管理改进提供依据。

公牛集团董事长阮董在诊断初始就提出：“各事业部、各部门要实事求是，不要怕暴露问题，有了问题不要紧，我们的改进就好了；管理水平不高不要紧，我们迎头赶上就是了”，在领导们以身作责的带领下，公牛的同事们都非常配合，按时高效的完成了诊断工作。

公牛集团这种公开、追求卓越的精神值得提倡与学习！