热线电话

0755-26647246

WeChat

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司,管理咨询,管理培训,卓越效绩评价准则,战略管理
网站首页  -  新闻与管理资讯  -  联系方式      服务热线: 0755-26647246
《卓越经营之道》
公众号
 首页 > 管理咨询项目 > 员工敬业度评测与改进
员工敬业度评测与改进
员工敬业度概述

员工敬业度指员工从感情上和理智上致力于完成工作、使命和愿景的程度。具有高度员工敬业度的组织,通常的特点是具有一个高效执行的工作环境,在此环境下,员工被充分调动,为了顾客的利益和组织的成功竭尽全力。 

敬业度评测的作用在于:评价企业在以员工为本方面突出的优势和需要改进机会,使得企业不断调整改进文化氛围、职业晋升通道、薪资体系等体系,与公司的战略相匹配,使员工满意并乐于为企业更好地投入,进而更好地为顾客提供服务。
 
骏骥卓越解决方案:敬业度模型

 


敬业度测评从企业关注员工的视角转化为员工自身关注的视角,通过驱动因素的改善,推动员工行为方式的改变,进一步驱动企业的良性发展。
 
某大型国企案例

 

1. 由图表可得,公司的整体员工敬业度为92.97%,与2018、2019年比较,均呈上升趋势;从公司视角来看,公司员工在乐于赞扬、 乐于留任、乐于努力等方面一年较一年获得认可。
2. 公司整体员工敬业度为92.97%,对比2019年92.65%,略有上升。2020年至2021年,我国经济环境受新冠疫情影响,企业发展受到阻碍,市场竞争压力大,对比外部环境,深圳机场不断提高员工薪酬福利,保障员工生活质量,因此员工满意度持续上升,且处于服务行业同大型企业的相对较高水平。
关于骏骥卓越

公司简介
核心价值观
品牌内涵
典型客户
联系我们
管理咨询项目

卓越绩效管理
企业管理成熟度评价
企业文化
战略管理
组织绩效管理
岗位与薪酬体系设计
员工敬业度评测与改进
流程再造与体系融合管理
精益六西玛管理
管理培训课程

卓越绩效评价准则理解与实施指南
企业战略规划的体验式训练
质量文化与质量战略
六西格玛(6 Sigma)绿带认证
六西格玛(6Sigma)管理 黑带考试
基层经理管理技能提升
质量管理基础技术
新闻与管理资讯

公司新闻
政府与行业新闻
管理文集
联系我们

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司
电话:0755-26647246
邮箱:835032612@qq.com
地址:深圳市南山区粤海街道高新区社区科苑南路3099号中国储能大厦13层A10
版权所有 © 2006-2022  深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司    ICP备案: 粤ICP备18019082号      
技术支持:众智达网络