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六西格玛(6 Sigma)绿带认证
课程简介

本课程由骏骥卓越独立开发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的黑带大师主讲,结合实际案例系统阐述6 Sigma管理DMAIC模式、组织结构、项目管理等,重点讲解6 Sigma项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法及相关流程分析改善工具改进工作流程,并能作为6 Sigma项目改进小组的重要成员参与公司改进项目,培养一支高素质的绿带队伍。

 
课程特色
在培训后经考试合格,学员将颁发骏骥卓越《绿带培训合格证书》(培训完的学员也可参加中国质量协会的六西格玛绿带全国统考)。
学员需带项目参加,在培训结束后,选用多种方式(现场、电话、邮件等方式)进行辅导,并安排最终6Sigma项目评审,通过项目评审后,颁发绿带认证证书。
课程收益
1、系统全面的掌握六西格玛DMAIC方法论       
2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:MSA、DOE、SPC、FMEA、QFD、MINITAB软件
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具在MINITAB中的灵活运用

课程大纲

适合参加人员
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员;
有志于采用六西格玛方法论改善企业营运流程的相关负责人
 
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