热线电话

0755-26647246

WeChat

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司,管理咨询,管理培训,卓越效绩评价准则,战略管理
网站首页  -  新闻与管理资讯  -  联系方式      服务热线: 0755-26647246
《卓越经营之道》
公众号
 首页 > 管理咨询项目 > 战略管理
战略管理
战略管理概述

战略管理是以使命、愿景和价值观为指引,基于组织的核心竞争力,根据组织外部环境和内部环境,制定企业的战略发展策略和战略目标;并制定战略实施计划、资源保障计划和绩效监测体系,确保战略目标的达成和组织的持续发展。 

战略管理是企业创造长期竞争优势的有效途径,提高企业的市场应变能力,增强的企业的核心竞争能力,达成企业的共同愿景,树立员工的信心,增强企业的凝聚力。
骏骥卓越解决方案:pegasi战略管理模型

 

Pegasi战略管理体系模型是骏骥卓越融合战略管理理论及许多优秀企业最佳实践的研究成果,其过程包括战略制定(P)、战略实施(D)、绩效监测(C)以及战略回顾/战略调整(A)四个部分,已辅导许多企业成功建立战略管理体系,进行战略规划和实施,推动企业高质量发展。
某建材企业案例

某建材企业以使命、愿景为指引,基于核心竞争力,在内外环境分析基础上制定了十三五规划,确立了到2020年的战略目标:保持行业领导地位, 成为中国陶瓷建材行业的领导者,实现销售收入80亿元;利润总额8.2亿;国内中高端市场占有率达25% 以上,顾客综合满意度95%以上,新产品销售占比达20 % 。

 
关于骏骥卓越

公司简介
核心价值观
品牌内涵
典型客户
联系我们
管理咨询项目

卓越绩效管理
企业管理成熟度评价
企业文化
战略管理
组织绩效管理
岗位与薪酬体系设计
员工敬业度评测与改进
流程再造与体系融合管理
精益六西玛管理
管理培训课程

卓越绩效评价准则理解与实施指南
企业战略规划的体验式训练
质量文化与质量战略
六西格玛(6 Sigma)绿带认证
六西格玛(6Sigma)管理 黑带考试
基层经理管理技能提升
质量管理基础技术
新闻与管理资讯

公司新闻
政府与行业新闻
管理文集
联系我们

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司
电话:0755-26647246
邮箱:835032612@qq.com
地址:深圳市南山区粤海街道高新区社区科苑南路3099号中国储能大厦13层A10
版权所有 © 2006-2022  深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司    ICP备案: 粤ICP备18019082号      
技术支持:众智达网络