摘自佛山市技术监督管理局网站：

    为使我市政府质量奖工作不断深化，进一步推动我市优秀企业导入卓越绩效模式，帮助企业加深对卓越绩效管理的理解和实际操作能力，2013年12月30日至31日，我局委托佛山市卓越绩效管理促进会，组织我市27家创市政府质量奖企业的主要负责人和质量管理负责人赴深圳企业开展研修学习与交流活动。

    此次活动由佛山市卓越绩效管理促进会负责组织筹备，也得到了深圳市卓越绩效促进会的大力支持和帮助。参与此次交流的两家深圳企业：海能达通信股份有限公司和深圳市航盛电子股份有限公司，是已获深圳市政府质量奖和省政府质量奖的卓越绩效管理标杆企业，也是国内各自行业的龙头企业。两家企业对我局和佛山企业的到访学习非常重视，组织参观了企业产品展厅、生产车间、试验室等，并安排企业高层和质量、技术、研发等部门主管参与交流研讨。座谈会上，海能达通信、航盛电子介绍了该企业管理模式和经营战略理念，讲解了导入卓越绩效管理模式和争创政府质量奖的实践经验，解答导入卓越绩效管理中出现的问题，双方就企业质量管理相关内容进行了交流和探讨。

    活动期间，深圳市卓越绩效促进会张增英秘书长介绍了深圳市长质量奖的成立与发展情况，以及深圳市推行卓越绩效管理的实践经验。活动还邀请了广东省省政府质量奖、深圳市市长质量奖评审专家黄熙华进行授课，详细讲解如何理解并实施《卓越绩效评价准则》。

    参加活动的佛山企业对本次活动成效给予了肯定，认为通过与优秀标杆企业的学习交流，对导入卓越绩效管理、转变经营理念有启发和帮助。我局也会总结经验，继续开展企业交流活动，为促进佛山企业发展提供更好的平台和服务。

    本公司由黄熙华老师带队协助组织了这次活动。

                 参观海能达展厅

        海能达质量总监介绍推行卓越绩效管理经验

                全体企业代表在海能达合影

     航盛副总裁聂冬梅作《从机会成功到战略成功》演讲

           全体代表在航盛合影