热烈庆祝深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司中标
深圳深航商旅服务有限责任公司智库项目人员培养子项目
深圳深航商旅服务有限责任公司针对智库项目于2018年9月30日发布了公开招标信息，诚邀合格投标方参与智库项目的公开招标。从四个方面（深航商旅定位及价值主张、供应链优化、机场效率优化、人员培养）优化流程和人员配置、提高效率、培养人才的需要，本次通过公开招标形式找寻合格框架协议供应商。投标方可选择对上述四个方面（深航商旅定位及价值主张、供应链优化、机场效率优化、人员培养）进行全部或部分投标。
项目报名条件：
（一）中华人民共和国境内注册具有独立法人资格。注册资金不少于10万元人民币或等值外币。以含有注册资金信息的工商营业执照为准,如工商营业执照无注册资金信息，则还须提供含有官网地址链接和公司注册资金信息的网站截图，截图要求加盖投标单位的公章，公章名称要求同投标单位名称完全一致。
（二）投标单位须提供2015年1月至今，提供最少2个单一合同金额在10万元（含）以上的合作服务案例，且合同案例与投标项目产品同类别，所提供的案例以加盖公章的合同复印件为准。合同复印件必须包含合同首页、项目清单、合同金额、签字盖章页、满足投标要求涉及的相关页，合同时间以签字盖章页时间为准，模糊不清视为无效。若合同无法体现销售金额，投标单位还须提供体现销售金额的订购清单（合同双方盖章），能证明合同金额的发票或写明标的额的合同审批单。
（三）本次招标接受高校团队投标，团队需提供在业内的相关成功案例，或提供团队成员在国内外权威杂志或期刊上发表的相关文章（要可查询并提供查询渠道）。
（四）本项目不接受联合体投标。
（五）不在深圳航空有限责任公司供应商黑名单之列。
一、深航商旅定位及价值主张子项目
（一）目标
确定深航商旅的定位和价值主张。
（二）需求
1、通过对客户和差旅行业的TMC公司进行调研分析，借助专业的调研机构全面分析确定深航商旅的市场定位和对企业客户的价值主张；
2、通过调研分析区分并明确深航商旅的目标客户群体，实现对不同客户的精准营销；
3、深航商旅根据不同的目标客户群体制定不同的客户拓展策略和维护策略；
4、明确深航商旅的价值主张后，通过构建商旅客户权益体系，通过不同的产品、积分等策略来刺激客户的重复购买行为，增加客户对深圳航空的粘性，最终实现商旅客户对深圳航空的忠诚度。
二、供应链优化子项目
（一）目标
优化商旅公司业务供应链，发现业务操作流程风险点，控制风险，减少公司损失。
（二）需求
基于销售管理环节出现过的差错问题，暴露出业务流程管理中存在风险点。希望通过本项目对商旅公司国内/国际机票业务、对外合作、产品管理等业务流程进行优化再造，形成供应链闭环管理机制，降低管理风险漏洞。
三、机场效率优化子项目
（一）目标
提升客户体验，优化人员结构，提升工作效率。
（二）需求
优化人员配置，科学化机场柜台服务人员排班，提升各地运行效率；节约柜台业务办理时长，提升单项业务处理效率，从而提升客户体验；有效提升员工个人工作效率及服务水平，实行人岗匹配，权责分明。
四、人员培养子项目
（一）目标
针对不同类型人才，制定相应人才培养方案。
（二）需求
1、结合公司战略目标及企业文化，制定各类人才阶段性培养方案；
2、结合培养方案形成可实施性的人才培养模式及人才评价体系。
投标方可选择对上述全部或部分子项目进行投标并对各个子项目分别报价。
各个公司按照投标要求严谨、细致、认真的精心准备投标资料，终于于2018年10月30日9时在深航基地培训楼448会议室展开了正式投标，投标现场紧张又激烈，各个公司大显风采，经过一个上午的激烈竞争，终于结束了招标，并于3个工作日后公布投标结果。
深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司非常荣幸成功中标深圳深航商旅服务有限司智库项目人员培养子项目，骏骥，只为您更卓越，我们将提供最专业的咨询，最敬业的态度，更好的服务我们的每一个客户。
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