热线电话

0755-26647246

WeChat

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司,管理咨询,管理培训,卓越效绩评价准则,战略管理
网站首页  -  新闻与管理资讯  -  联系方式      服务热线: 0755-26647246
《卓越经营之道》
公众号
 首页 > 新闻与管理资讯 > 管理文集
管理文集
公司新闻
    
政府与行业新闻
    
管理文集
    
雷军:如果不是出身富贵家庭,忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
发布时间:2018/5/14   点击次数:2212 

5月3日,小米公司正式向港交所提交IPO申请文件,创业8年,雷军终于要带领小米上市了。创业之前,雷军在金山待了16年,从一名基层员工,一步步成为董事长,最终带领金山成功上市。这篇文章写于金山成立30周年之际,作者分享了雷军身上的两点特质:忠诚和勤奋。值得你认真阅读和思考。
作者丨迟忠波
来源丨格局决定一切 ID:gejujuedingyiqieczb
今年是我国改革开放四十年,在这四十年里中国诞生了一批卓越的公司,也成就了很多卓越的人。今年是金山公司成立第三十个年头,和它同时代成立的公司很多都已经阵亡了,而金山靠什么屹立不倒呢?
美国第35任总统肯尼迪在就职演说中说“不要问你的国家能为你做些什么,而要问一下你能为你的国家做些什么。”
其实,每一个进入公司的员工,也都要问自己这样一个问题,你能够为公司做什么。
雷军为金山公司贡献了两点,凭借这两点雷军从金山最基层的一名员工,一步一个脚印,最终成为金山公司的董事长,登顶金山的权力巅峰。这两个关键词是:忠诚、勤劳。
1
忠诚是一个人
在公司晋升的特别通行证
忠诚是一个人在公司晋升的特别通行证,雷军高举着这张特别通行证,在职场畅通无阻。
1991年11月4日,在一个计算机展览会上,雷军见到了WPS之父求伯君,雷军作为一名程序员,求伯君是他的偶像。
所以次年,求伯君邀请雷军加入金山,他二话没说,就追随求伯君离开北京去了珠海,成为金山第六名员工。
而这一追随就是16年,这16年里,无论金山遭遇了什么困境雷军都不离不弃。
雷军先后在金山担任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。
1998年,29岁的雷军出任金山公司总经理,那一年中国“BAT”的创始人们还都是屌丝一枚。马化腾刚从学校毕业进入到一家电讯公司,李彦宏还在美国念书,马云在一年后才成立阿里巴巴。
雷军在金山总经理这个位置上一干就是十年,这十年里,雷军眼见着马化腾、马云、李彦宏的事业高歌猛进,公司不但上市,三人还轮流做首富。
其实和马化腾、马云、李彦宏相比,雷军可以说是少年得志,但是却被三人超越。这不是能力问题,也不是机遇问题,而是选择问题。
在个人成就和忠诚金山公司之间,雷军选择了“忠诚”。
在这十年里,雷军更面临着无数外在的诱惑,猎头给出了天价,但是雷军不为所动。
有人用下面这句话为不忠诚寻找借口,“男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低;女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够。”其实,以这句话作为借口的人,一定是个定力不够、随波逐流的人。
但凡能被利益引诱而不是理想驱动的人,终究难成大业,即便能成也很难赢得尊重。
现在有些年轻人都被这句话深深误导:“人挪活树挪死”。在工作上稍微不顺心就选择跳槽,有的一两年就换一个工作,有的甚至几个月就换一次。这其实才是一个人在职场很难有大发展的根本原因。
这就如同你要在几口锅里同时烧水,在这个锅里烧到五六十度没开,你又去另外一口锅烧,烧了五六十度,又去烧下一口锅,这样你很难在最短的时间把一口锅烧到沸腾。
一个人一生的能量是固定的,你把自己的能量分散到了不同的公司,你就很难在一个公司有大发展。
有些人总是觉得自己在公司怀才不遇,于是频繁跳槽,其实仔细看看身边那些频繁跳槽的人,大都在职场碌碌无为,平庸而平凡。
在更多的时候,“忠诚”比“能力”更重要。
选择一家好公司,选择一个好领导追随,一直坚持下去,水滴都能穿石。
2
忠诚
来自于信仰和梦想
那么,雷军对金山公司的“忠诚”来自何处?
“忠诚”来自于信仰和梦想。
当年求伯君开发出WPS的梦想,就是要做出中国人自己的软件公司,做一家上市公司,以此来对抗微软的入侵。这是金山人的梦想,也是雷军进入金山追随求伯君的梦想。
但是,理想很丰满现实很骨感。
雷军在金山公司这16年充满了挑战。雷军进入金山后不久,金山和微软的战斗就已经结束,虽然金山起家的看家产品WPS败了,但是微软也没有胜,获胜的是盗版。
雷军并没有气馁,带领金山分别转战于杀毒、游戏、电子商务等领域,期间四次冲击IPO都无疾而终。第五次依靠网络游戏的突出表现,在2007年10月成功在香港上市。
上市以后,雷军觉得他帮助金山实现了阶段性的梦想,也觉得自己对于金山所有人都有了一个交代,他瞬间觉得能量耗尽,选择了离开金山公司休养。
3
好马不吃回头草
但好人一定要吃
1997年,已经濒临破产的苹果公司,向乔布斯发出了回归邀请。当时的苹果董事会也没有抱太大希望,因为当年是他们将乔布斯赶出了公司,让乔布斯颜面扫地。但是,乔布斯不计前嫌,选择了回归,因此成就了苹果的伟大也成就了自己。
没有了雷军的金山公司日子越来越不好过,2010年,金山进入上市以来最黑暗的时刻,网络游戏遭到腾讯、盛大、巨人、网易的围剿,而杀毒软件业务则遭到360免费杀毒软件的毁灭性打击。金山股价跌至4港元左,差点跌破2007年上市时的发行价。
此时的求伯君自感无力回天,在求伯君看来能拯救金山公司的只有一个人,就是雷军,但是雷军会愿意回来帮助大厦将倾的金山吗?
此时的雷军已经是著名的投资人,他投了17家公司,有凡客诚品、UCweb、多玩网、YY、拉卡拉等等,雷军在多家公司董事会担任要职,可以说分身无术。
而更重要的是,雷军正在酝酿这辈子最后一件大事,成立小米公司。彼时的雷军必须做减法,不接受金山是明智的选择。
而且,金山已经到了倒闭的边缘,是在寻找救命稻草,如果雷军这次回去运作不好,他就要背负毁掉金山的骂名,一世英名毁于一旦。
中国有句俗话叫做,“好马不吃回头草”,此时雷军吃回头草的风险巨大。
但是,雷军对金山公司的忠诚,让他无法对金山见死不救,尤其金山还有那么多曾经一起战斗过的兄弟姐妹。
2010年,雷军低调回归金山。
雷军回归后,请来了微软亚洲工程院前院长张宏江担任CEO,请傅盛担任副总裁兼任猎豹移动公司CEO。
雷军搭建好团队后,在杀毒、游戏等业务板块上完成逆转,尤其是WPS办公软件借助移动互联网的大势,成功的击败了微软的Word办公软件,雷军用近20年帮助金山实现了梦想。
雷军的 “不抛弃、不放弃”、“胜则举杯相庆,败则拼死相救” 是对“忠诚”最完美的诠释。
2018年是金山公司成立30周年,正是因为雷军的“忠诚”,让金山的30年庆典光彩照人。
4
勤奋是最笨
也是最高明的诀窍
勤劳,不仅仅是美德,更是一个人在职场上百战百胜的核武器。
大部分认识雷军的人都说,将来雷军的死法只有一个,那就是被累死。
雷军刚加入金山的时候没有成家也没有女朋友,所以,除了必要的吃饭和睡觉时间,他几乎所有的时间都是在编程序写代码。
后来进入管理层之后,雷军给自己的要求是“6×24小时”工作制,其实,仅有的一天休息时间雷军也是在工作。
而成为金山的CEO之后,雷军的工作时间甚至变成了5+2和白+黑。
雷军是人不是神,是人就会疲劳,可是为什么雷军永远不知疲倦,身上永远充满能量呢?
一个人的能量大小,取决于内心信念坚定的程度。雷军不知疲倦就是因为在他的心中有明确的目标,有坚定的信念,那就是一定要把金山打造成一家伟大的公司。
很多人工作感到累的原因,就是因为身体的能量在泄漏,而泄漏的原因就是他们没有梦想,对自己所作的工作不感兴趣,工作无非是在应付,对公司更没有任何的感情。
无论是国家的事情还是公司的事情,都比不上他们自己那点鸡毛蒜皮、陈芝麻烂谷子的事情,他们整天为那些无足轻重的事情焦头烂额。
运动员能够在比赛场上“超燃”发挥,是因为心中有为国争光、有对金牌渴望的梦想。诸葛亮能够“鞠躬尽瘁,死而后已”,是因为他有一个兴复汉室报恩刘备的梦想。
一个人能够不知疲倦毫无怨言地为公司工作,同样也是因为心怀对公司以及对公司创始人的感恩之心。
梦想和目标会让你充满能量不知疲倦。其实若干年后,当你回首自己的职业生涯时,让你感动牢记的,恰恰是你不顾一切拼命工作的岁月。
雷军因此成就了金山,杨元庆因此成就了联想,华为手机业务的总负责人余承东率领团队超越了三星手机,现在正在赶超苹果,而且差距越来越小。在一次论坛上,他隔空向任正非喊话:“我们做得还不够好,我们还可以做得更好!”喊此话的时候,余承东已经热泪盈眶。
雷军、杨元庆、余承东都有一个共同特点,他们都不是富贵人家出身,他们在各自的企业一干就是十几年,他们忠诚、勤劳。
雷军出生于湖北省仙桃市下面的一个县,叫沔阳县,“沔”字念(miǎn),这个有点生僻的字,也似乎在证明雷军的出处并不那么显赫。但是,雷军的成功给我们证明了一个普世真理:
如果你不是出身富贵人家,此生你在职场成就一番事业的唯一机会,就是选择忠诚和勤奋。
相关新闻
+ 广东乳源东阳光精箔有限公司进行模拟评审  
+ 必读:全球著名咨询公司常用的管理分析模型 (完整版)  
+ 揭秘星巴克隐形福利:星巴克店经理为何难挖?  
+ GMCC总经理向卫民:追求卓越,永不止步  
+ 我把公司办垮了,因为:对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加班  
+ 《2018年深圳市市长质量奖评定标准》培训成功举办  
+ 组织健康:提升业绩的快车道  
+ 麦肯锡战略十测——您最近评估过自己企业的战略吗?  
关于骏骥卓越

公司简介
核心价值观
品牌内涵
典型客户
联系我们
管理咨询项目

卓越绩效管理
企业管理成熟度评价
企业文化
战略管理
组织绩效管理
岗位与薪酬体系设计
员工敬业度评测与改进
流程再造与体系融合管理
精益六西玛管理
管理培训课程

卓越绩效评价准则理解与实施指南
企业战略规划的体验式训练
质量文化与质量战略
六西格玛(6 Sigma)绿带认证
六西格玛(6Sigma)管理 黑带考试
基层经理管理技能提升
质量管理基础技术
新闻与管理资讯

公司新闻
政府与行业新闻
管理文集
联系我们

深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司
电话:0755-26647246
邮箱:835032612@qq.com
地址:深圳市南山区粤海街道高新区社区科苑南路3099号中国储能大厦13层A10
版权所有 © 2006-2022  深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司    ICP备案: 粤ICP备18019082号      
技术支持:众智达网络