一、获得第二届中国质量奖的组织（共9个）

组织名称

获奖内容

制造业

华为投资控股有限公司

“以客户为中心、授权与管控相结合”华为管理模式

株洲中车时代电气股份有限公司

“双高双效”高速牵引管理模式

上海振华重工（集团）股份有限公司

“不欠债离岸”振华管理模式

中国北京同仁堂（集团）有限责任公司

“以质为命、至优至精，崇尚仁德诚信”同仁堂质量管理模式

工程建设

中国建筑一局（集团）有限公司

“精品工程生产线”质量管理模式

服务业

厦门航空有限公司

“双引擎四系统立体交互”航空质量管理模式

国网上海市电力公司浦东供电公司

电力服务“匹配”管理模式

一线班组

中海油田服务股份有限公司钻井事业部海洋石油981平台

981平台综合管理体系（981IMS）

国防工业及武器装备

中国航天科工防御技术研究院

追求一次成功的“矩阵式”质量管理模式

二、获得第二届中国质量奖的个人（共1名）

姓名

单位/职称/职务

高凤林

首都航天机械公司高级技师

三、获得第二届中国质量奖提名奖的组织（共80个）

组织名称

获奖内容

制造业

珠海格力电器股份有限公司

以自主创新为核心的全面质量管理模式

潍柴动力股份有限公司

潍柴动力全链条运营系统

联想（北京）有限公司

“双引擎驱动”质量管理模式

云南白药集团股份有限公司

“新白药•大健康”战略下的四全管理模式

江苏阳光集团有限公司

基于新木桶理论的经纬编织法质量管理模式

海信集团有限公司

双擎驱动的精益创新管理模式

中信重工机械股份有限公司

“金蓝领”工程——打造质量时代的工人创客群

好孩子儿童用品有限公司

和风质量管理模式

广东坚美铝型材厂（集团）有限公司

价值链嵌入全过程的“三关两全”质量经营管理模式

江苏上上电缆集团有限公司

以“四个人人”为核心的全员绩效体验模式

特变电工衡阳变压器有限公司

差异化装备制造业“3366”现场质量管控模式

福耀玻璃工业集团股份有限公司

“福耀铁三角”质量经营模式

杭州汽轮机股份有限公司

基于数字技术的全生命周期质量管理模式

上海电气核电设备有限公司

体系量化管理模式

宁波方太厨具有限公司

基于客户体验管理、追求顾客净推荐值提升的质量管理模式

广西玉柴机器股份有限公司

以消除浪费、持续改善为核心的精益管理模式

中国石化润滑油有限公司

“全生命周期为客户创造价值”的质量管理模式

西安西电开关电气有限公司

以信息化为驱动的全过程质量管理模式

太原重工股份有限公司

以市场为核心的管理模式

新疆天业（集团）有限公司

工农业深度融合的循环经济模式

特变电工沈阳变压器集团有限公司

基于大数据平台的阿米巴大质量管理模式

中车长春轨道客车股份有限公司

以质量安全风险管理为核心的全过程质量管控模式

中铁工程装备集团有限公司

以人力资本增值为核心的人本主义组织管理模式

扬子江药业集团有限公司

以护佑众生为使命的药业G-D-P管理模式

西南铝业（集团）有限责任公司

全方位精准控制及持续提升的管理模式

京东方科技集团股份有限公司

以事业群为核心的集团化管理模式

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司

基于生态、尊重的师法自然管理方法

西安陕鼓动力股份有限公司

以质量文化为引领的“零缺陷”质量管理模式

安徽合力股份有限公司

以“人、精品”为核心、以中国传统文化为基础的管理模式

人民电器集团有限公司

PCDM绩效管理系统

中国人民解放军第五七一九工厂

“一个平台、三多融合”的问题导向式自主化柔性管理模式

东阿阿胶股份有限公司

以“全产业链质量控制”为核心的管理模式

江苏亨通光电股份有限公司

降低潜在质量损失的“破冰”管理模式

天津钢管集团股份有限公司

基于“TBR(技术、品牌、责任)”的质量管理方法

哈尔滨电机厂有限责任公司

基于精细过程精品结果的管理方法

广东美的制冷设备有限公司

基于用户和产品的全价值链精品导向的管理方法

九阳股份有限公司

基于整机安全的产品可靠性全面质量管理方法

东旭集团有限公司

以自主创新为核心的“三位智创”质量管理模式

天津海鸥表业集团有限公司

基于机械手表工作原理以质量为核心的啮合联动管理模式

上海三菱电梯有限公司

追求卓越的动态质量管理模式

九牧集团有限公司

基于战略、客户经营、信息数据决策的卓越绩效管理模式

山东如意科技集团有限公司

以“科技领先、精品战略”为理念的全过程质量管理模式

安徽华茂集团有限公司

以“用户满意”为核心的“四个一”质量管理模式

纳爱斯集团有限公司

以目标管理平台，推动管理体系实现卓越绩效的管理模式

大全集团有限公司

基于顾客零距离的“大全智造”管理模式

江阴兴澄特种钢铁有限公司

价格市场化、成本明细化、为用户创造价值的“PCV”管控模式

加西贝拉压缩机有限公司

以人为本、创新驱动、品牌引领的卓越绩效管理模式

贵州钢绳股份有限公司

以顾客为核心的全面管理模式

迅达科技集团股份有限公司

以技术创新为核心，质量控制、质量保证、质量预防为支撑的管理模式

湖北恒隆汽车系统集团有限公司

客户需求为动力、产品质量为核心的管理模式

鑫缘茧丝绸集团股份有限公司

基于提升茧丝绸产业化经营核心竞争力的质量管理模式

长飞光纤光缆股份有限公司

以顾客为中心的“五位一体”大质量管理模式

新疆蓝山屯河化工股份有限公司

基于结果导向的全过程精细化管理模式

通威股份有限公司

基于一票否决权的“三线三级”质量管理模式

浙江阳光照明电器集团股份有限公司

以卓越绩效为核心的管理模式

工程建设

中国建筑第八工程局有限公司

4M建筑工程质量管理体系

中铁四局集团有限公司

管控与稽查相结合的三级质量管理体系

中国通信建设集团有限公司

以客户为焦点、以项目质量为中心的管理模式

中铁山桥集团有限公司

以卓越绩效管理模式为框架的卓越精细化质量改进体系

中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司

以“四精”为核心的全面质量管理模式

上海建工集团股份有限公司

四层级企业质量管理模式

中国水利水电第四工程局有限公司

以全员全过程为核心的精细化管理模式

中铁二十四局集团有限公司

抓改革、强管理、重执行、提效益为核心的集中管控模式

服务业

中青旅控股股份有限公司

"用心陪伴、持续优化，以标准化为工具提升旅游服务质量"的管理模式

上海杨浦科技创业中心有限公司

植入质量因子的孵化全链条杨浦模式

中国国际贸易中心有限公司中国大饭店

将企业文化贯穿于服务细节的管理模式

北京菜市口百货股份有限公司

以产品质量和服务质量为核心的经营质量管理模式

中国黄金集团黄金珠宝有限公司

“品牌+连锁”的经营管理模式

中智上海经济技术合作公司

业务流程化、管理标准化、操作系统化的组织管理模式

焦作云台山旅游发展有限公司

以满足游客需求为核心的质量标准化经营管理模式

四川航空股份有限公司

基于客户接触点的全流程管理方法

一线班组

东航凌燕乘务示范组

以人为本“燕”字管理法

中建三局集团有限公司争先QC小组

基于PDCA循环的施工工序和关键环节质量控制模式

上航吴尔愉劳模团队创新工作室

吴尔愉服务法

国防工业及武器装备

中国电子科技集团公司第十四研究所

以精益求精为核心的“智慧”质量管理模式

哈尔滨东安发动机（集团）有限公司

以零超差为核心的东安“超差”质量管控模式

中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所

基于自主创新的先进飞行器精益研发质量管理体系

中国船舶重工集团公司第七○一研究所

规范化、程序化、信息化相融合的质量管理模式

中国运载火箭技术研究院

基于零缺陷文化、卓越质量管理的系统工程管理模式

沪东中华造船(集团)有限公司

以军民融合为核心的卓越质量管理模式

四、获得第二届中国质量奖提名奖的个人（共10名）

姓名

单位/职称/职务

宁允展

青岛四方机车车辆股份有限公司高级技师

周东红

中国宣纸股份有限公司捞纸工人

周建民

淮海工业集团有限公司班长

管延安

中国交通建设股份有限公司班长

童党值

西安陕鼓动力股份有限公司钳工

张冬伟

沪东中华造船（集团）有限公司组长

王刚

中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司班长

胡双钱

中国商用飞机有限责任公司班长

陈洁

中国航天科工集团第三研究院第八三五七研究所班长

李锦华

江南造船（集团）有限责任公司班长