为积极推进“质量强区”工作和贯彻落实区委区政府扶持骨干企业做强做大的指示精神,同时也为顺德企业申报各级政府质量奖打下良好基础,7月5日上午,2013年“卓越
绩效管理总裁研讨班”在
顺德市场安全监管局举行,10家顺德区骨干企业的20多名企业老总和高层参与了研讨。
该研讨班以“卓越绩效管理模式”为系统框架,结合骨干企业做大做强扶持工作,引导和激励骨干企业建立和实施卓越绩效管理模式,提高产品质量、管理能力和经营水平,提高顺德区域经济的综合竞争力。
本次研讨班由广东省政府质量奖评审专家、卓越绩效管理专家黄熙华授课,重点解读了2012年版《卓越绩效评价准则》,就企业如何导入卓越绩效管理模式进行了示例分析,同时解释了《广东省政府质量奖评价细则》,通过对省政府质量奖评审中可借鉴的案例与企业家们进行了深入的探讨,并向企业说明申报顺德政府质量奖的流程,帮助顺德企业积极准备申报顺德政府质量奖。最后专家和企业代表进行了互动交流,对卓越绩效管理模式的重点和难点进行了探讨。
====摘自顺德市场安全监督管理局