近日,深圳市机场股份有限公司委托深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司派出十位专家组成的审核团队开展为期5天的卓越运营体系内审工作,于10月31日-11月4日,通过整合卓越绩效管理评审、三体系(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系)审核、流程内控测试及第三方安全评估,评估深圳机场现有卓越运营体系运行是否有效、适用,是否满足卓越绩效准则、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001、全面风险管理与内部控制管理、SMS/SeMS建设指南等行业有关标准及要求,为深圳机场卓越运营体系的持续改进提供依据。这是深圳机场股份有限公司自去年在骏骥卓越团队协助下将卓越绩效管理体系、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系、SMS/SeMS安全管理体系整合为卓越营运管理体系以来首次进行每年一次的内审。
骏骥顾问团队通过审阅记录、查看现场、听取汇报、查看台帐、抽样检查、沟通交流等方式开展审核工作,根据标准,提出目前尚存在的问题及改进建议。通过卓越绩效管理、三体系运行、风险管理及安全评估四大模块,评估深圳机场卓越运营体系运行的有效性,全面提升公司管理绩效水平。